鞍钢矿业大球厂推动全系统降本
(资料图)
鞍钢集团出台应对目前严峻形势十项举措后，鞍钢矿业大球厂迅速行动，以打造世界级成本为目标，结合企业实际，组织全系统降本增效，努力提升增产创效能力，确保应对严峻形势十项举措在该厂落地落实。
该厂严格落实“聚焦降本增效，实现费用严控”举措，立足内部挖潜增产，积极担起鞍钢矿业利润稳增点的主体重任，把增产的点子打在高台时、高收率、高作业率、长周期稳定运行“三高一长”优化上，采取提高球磨机台时、提高球磨机作业率、降低尾矿三项增产措施，全力向全年挑战目标奋进。通过强化设备点检定修，合理安排球磨修理计划，实施球磨衬板改型，强化选别工艺和操作纪律监管，优化工艺参数等一系列措施，持续提高球磨台时能力。
同时，深入推进成本对标挖潜，提升系统降本能力，组织开展工序指标对标，对照本单位历史指标、同行业先进指标分析原因，查找短板弱项，制定赶超措施；严格双预算管理，开展单机台成本核算，将破碎机和球磨机的物资、能源定额、经济指标及费用作为单机台核算考核重点，实行各种消耗与薪酬总包，严格绩效管理考核；制定实施全系统、全流程、全过程降本增效措施，推进16项重点降本项目落地落实，形成上下联动、系统降本、协同创效的良好氛围。
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